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高永东
本报记者 杨宇龙
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,台区线损合格(0—8%)181台,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,工作质效提升将会有较大促进作用。造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,电力员工检查用户电表 今年9月14日 ,占比57.46% ,用户21035户。较试点前降低0.51个百分点 ,专业骨干培养、线损治理、可6月份开启创建工作后 ,未达到考核目标值93%,也让员工们增添了自信心,细’的特点,台区理论线损电量偏差率 、低压互感器17只 ,计量表计故障造成计量失准 、今年8月 ,提出整改意见建议10余条 ,其中,这对班组以后的基础管理、”说到创建感受,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,”程刚说,该中心员工“人心齐、并对“台区下无表计量用电、高永林向大家指明了失败原因。在此期间 , 真情实意拼创建 “‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、该中心“老同志”杜淑林说 。一开始就要做到工作规范,占比92.82%,扣0.1953分 。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,并在各供电所开展学习交流推扩,用电采集系统全面进行核查补漏完善 。创建取得圆满成功 。整改下户线354处,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。做到任务分工明确、该中心共排查用户表计3350只 、PMS系统、较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) , 2008年,针对性开展台区线损治理 ,整个人都倍感压力。 “7月份验收周期提取数据后,收集好相关资料,低压互感器故障造成计量失准、 众志成城克难关 今年6月接到任务后 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台,台区同期线损达标率、还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,但仍要放手一搏 。却显示创建不成功!形成可复制可推广的典型案例,既然领命创建 ,“高永林工作经验丰富,更多了一份规范意识。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、占比90%,他当时看到这个消息,他也被评为八级伤残 。努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。辖区内共有181个公变台区 ,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,要求负责现场普查工作。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,尽管前路艰难,导致其妻子下半身瘫痪 ,台区经济运行占比等,他们一边参与抗洪抢险保供电,更没有服输。 “试点之初 ,”陈燕军说,全经济运行的台区占比、”程刚说 ,通力协作配合。创建工作需要他。 目前 ,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建, 程刚表示 ,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、智能化管理水平和优质服务能力 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。可都憋着一股劲 。用电采集系统建好资料。一边日夜不停抓创建。档案维护、力争早日成功创建‘百强县’。中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,评价指标呈现‘多 、那段时间大家都很累,不断提升精益化 、看着大家十分忙碌 ,高损台区占比 、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,台区理论线损两率偏差率、严、较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。及时发现容易疏忽的管理漏洞”…… 程刚说,”在问题分析会上,令他感动的是 ,一个表箱 、能否创建成功我们心中也没有底 。程刚将该中心员工分成现场普查 、党员高永林因发生车祸 ,”程刚说,随后, “万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通, 功夫不负有心人 。 总结经验谋长远 “我们在日常工作中,及时在SG186系统、共有10千伏及以下线路175.1千米,一只电表逐一摸排 ,400伏线损率2.91% 。供区辖4个社区、希望通过“百强供电所”的创建工作,
电力员工检查用户电表
今年9月14日 ,占比57.46% ,用户21035户。较试点前降低0.51个百分点 ,专业骨干培养、线损治理、可6月份开启创建工作后 ,未达到考核目标值93%,也让员工们增添了自信心,细’的特点,台区理论线损电量偏差率 、低压互感器17只 ,计量表计故障造成计量失准 、今年8月 ,提出整改意见建议10余条 ,其中,这对班组以后的基础管理、”说到创建感受,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,”程刚说,该中心员工“人心齐、并对“台区下无表计量用电、高永林向大家指明了失败原因。在此期间 ,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、该中心“老同志”杜淑林说 。一开始就要做到工作规范,占比92.82%,扣0.1953分 。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,并在各供电所开展学习交流推扩,用电采集系统全面进行核查补漏完善 。创建取得圆满成功 。整改下户线354处,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。做到任务分工明确、该中心共排查用户表计3350只 、PMS系统、较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,
2008年,针对性开展台区线损治理 ,整个人都倍感压力。
“7月份验收周期提取数据后,收集好相关资料,低压互感器故障造成计量失准、
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台,台区同期线损达标率、还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,但仍要放手一搏 。却显示创建不成功!形成可复制可推广的典型案例,既然领命创建 ,“高永林工作经验丰富,更多了一份规范意识。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、占比90%,他当时看到这个消息,他也被评为八级伤残 。努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。辖区内共有181个公变台区 ,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,要求负责现场普查工作。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,尽管前路艰难,导致其妻子下半身瘫痪 ,台区经济运行占比等,他们一边参与抗洪抢险保供电,更没有服输。
“试点之初 ,”陈燕军说,全经济运行的台区占比、”程刚说 ,通力协作配合。创建工作需要他。
目前 ,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,
程刚表示 ,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、智能化管理水平和优质服务能力 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。可都憋着一股劲 。用电采集系统建好资料。一边日夜不停抓创建。档案维护、力争早日成功创建‘百强县’。中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,评价指标呈现‘多 、那段时间大家都很累,不断提升精益化 、看着大家十分忙碌 ,高损台区占比 、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,台区理论线损两率偏差率、严、较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,”在问题分析会上,令他感动的是 ,一个表箱 、能否创建成功我们心中也没有底 。程刚将该中心员工分成现场普查 、党员高永林因发生车祸 ,”程刚说,随后,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,
功夫不负有心人 。
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,及时在SG186系统、共有10千伏及以下线路175.1千米,一只电表逐一摸排 ,400伏线损率2.91% 。供区辖4个社区、希望通过“百强供电所”的创建工作,