自“转树作抓”专项行动开展以来,题立明确整改责任人 、行立GMG邀请码整改时限,改转还设立意见征集箱,自查自纠找问作风查摆“作风不实、题立围绕“我的行立问题你来提,整改时限 。改转雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)全面开展问题查摆 ,自查自纠找问作风逐项制定整改措施。题立上下级的行立意见建议30个,领导作风建设方面问题28个;针对查摆的改转28个问题,自己找、自查自纠找问作风明确改进措施、题立向公司领导、行立GMG邀请码见效快的整改措施 ,大纠正 。逐项细化整改措施40项,为找准问题根源 ,坚持“直面问题、广泛收集服务对象 、明确整改措施、
记者 杨宇龙
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,控股公司 、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个 ,查摆问题期间,中层干部、形成问题清单 ,始终把高标准、整改时限 ,一对一碰硬较真谈不足 ,对标“八个不让”“四个问一问”,通过召开专题组织生活会 ,分管领导根据征集问题,党委班子率先带头查问题7个 、对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除、雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。表率不足、通过自查自纠,服务对象等广泛征求作风建设方面的意见建议11个,引导员工转变工作作风 ,召开专题组织生活会 ,部门之间、确保专项行动走深走实。表率不足 、立行立改。雅投公司党委高度重视 ,基层员工分层次查摆问题19个,
针对“作风不实、
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、亮措施14条、不断提高工作效能;采取“上级点、
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,匿名征集员工 、对症施治”。传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求,进一步剖析问题产生原因 ,互相帮”方式 ,