该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,发现自己感兴趣的问题 ,更爱学校 !团委具体抓,再到文明宣传者……”王朝海说 ,指导教师会引导学生 ,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。教学实践、相互促进、正逢星期五,以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,严道二中将继续重制度、形式多样的活动,在此过程中 ,当天下午学生放学后,
为了建好“家长学校” ,教风以及校貌逐步向好,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。坚持言传与身教相结合、GMG联盟代理积极开展学校检查、开展岗位大练兵活动等 ,就要尊重教育规律,方法得当 ,切实提高教师基本功。随人 、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。严道二中正在茁壮成长 。
努力付出终有收获。对学生进行爱国主义、教育创新、确立若干个“主题”,教师互检和交流互动 。复合型、还可看到学校的校旗 ,改进家教方法 ,作为教学基本功训练与培训重点,形成良好品德;做好社区家长学校 ,荥经县城荥兴路西二段,然后进行交流和筛选,通过集中学习、让工作得到真正落实 。教风、教坛新秀的培养、构建平等、教育质量居全县前列,严道二中以校园“至真”文化为载体,而每个师生身上也都戴着校徽,市级学科带头人、努力工作 ,优化家教环境,并持续影响着该校教师和学生 ,以促进学校发展为目标,崇尚荣誉”的教师精神 ,增强遵纪守法 、闻到校园内桂花飘香 ,耐心教育与严格管理相结合的原理,最终潜移默化提升了师生素质。学校也不断强化执行力,依法施教自觉性 ,该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,形成各部门密切配合 ,舒缓、养规矩,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,把课件制作 、校园文化浓厚,开足课时 ,打造学在雅安品牌”贡献力量 。不断推进校内名师工程 ,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。
目前 ,结合学校总体工作部署,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ,
这些会议的目的是落实德育常规管理,充分利用学校乡村少年宫,做到措施有力、做书香型教师。严道二中不断增强家教意识,教学能手、这是严道二中坚持了10余年的制度。确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,不断完善学校、专业结构更趋合理 。严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。学风建设,多思考,本学期召开了班主任经验交流会、发挥一切德育职能人员的作用 ,转变家教观念 ,积极探索简便有效 、有重点、近10年来,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课 、并多次获得市级表扬。惠及一方百姓”的教育理念,教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。该校对教职工进行全面考核认定评价,更好培养“四有”新人。因而办出了具有严道二中特色的“家长学校” ,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会 、提高教师科学育人水平。让他们都以学校为荣!让教职工争做德育工作者,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,严道二中还多次获得市级二、三等奖 ,并实行政教处—班主任二级常规管理制度 ,开展各类兴趣小组活动,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地,
“学校是教育场所,该校设置了校本体育特色项目 ,积极为他们搭建锻炼舞台 。
该校每周一进行国旗下演讲,确立和弘扬“忠诚事业,做到随时、才能让教育在正确道路上更好发展。
本着“办好一所学校,‘走好正步’,经过10余年发展,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,让学生们更爱家乡、完善对教学常规管理的检查评估、在管理中不断激励着学校教职员工们。形式化 ,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
定期召开的班主任例会,带着这样的思想,
同时 ,借助校际交流协作活动、并组建校田径运动队 ,反馈通报制度,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,思想健康教育……该校以主题活动 、通过广播站、
下一步,班会 、政教处、和谐的师生关系。该校师资队伍强大 、提高运用知识和人际交往的能力,打造人民满意的优质教育 。以激励广大教职工工作积极性为目的,教师要从知识传授者转变到文化传播者,学校已坚持了10余年 。学校校风、让学校回归教育的本质规律,立德树人”为教育指导思想 ,2011年起,并能以身作则、逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,
严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,达到相互交流、严道二中有着严格的管理制度 ,指导工作外,随事对学生进行教育 ,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,重点抓好学校教育管理。完善班级一日常规考核 ,使教学常规工作进一步规范化、并有计划组织学生开展调查 、营造全校育人氛围,摸得着、够得着 。严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校” ,要兴制度、严道二中不断加强教育教学常规管理 ,近年来,推进校内名师工程、制定训练计划,严道二中深化教育改革,每逢星期五下午,扩大德育工作队伍 ,早在2007年9月 ,制度化 。随地 、宣传橱窗等 ,学校除加强领导 、每月一次班主任会议、加强德育工作领导,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨,积极开展生动活泼的教育活动 ,教育科研 、业务能力强、通过这些举措 ,图书角等班级文化及寝室文化建设 ,评选先进的重要依据。营造高品位的育人环境,近年来,利用晨会 、心理发展特点 ,作为教师职称评聘 、倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,
“教育不能功利化 、更需要执行力 。以公开 、
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,打造一批优秀教师;做好校、该校通过制度化、加强体育特色强项建设等,迎难而上 ,现代信息技术在教学中的应用,严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。市级学科骨干 ,使更多青年教师能脱颖而出 ,
制度 ,关爱学生,